Ihre Teamentwicklung
Auftragsklärung
Ein passendes Trainingsdesign für Ihre Teamentwicklung beginnt mit einem persönlichen Gespräch: Wir besuchen Sie in Ihrem Unternehmen, um im direkten Austausch zentrale Informationen über Ihre Organisation, die Zielgruppe und den Kontext des Trainings zu gewinnen. Dieses Vorabgespräch bildet die Grundlage, um gemeinsam klare Ziele zu formulieren – praxisnah, realistisch und auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmt.
Entwicklung eines maßgeschneiderten Trainingskonzepts
Auf Basis des Vorabgesprächs entwickeln wir ein Trainingsdesign, das auf Ihre Organisation und Ihre Mitarbeitenden zugeschnitten ist. Dabei berücksichtigen wir strukturelle Gegebenheiten ebenso wie bestehende Ressourcen, Herausforderungen und Entwicklungspotenziale.
Durchführung des Trainings mit Prozessfokus
Das Trainingskonzept dient uns als fundierte Orientierung. Gleichzeitig arbeiten wir bewusst prozessorientiert: Wir passen Methoden, Übungen und Settings flexibel an die aktuelle Gruppendynamik und Führungssituation an – mit dem Ziel, Wirksamkeit im Moment zu ermöglichen. Dabei verbinden wir strukturiertes Teambuilding mit situativer Begleitung.
Abschlussgespräch
Nach Abschluss des Trainings besprechen wir in einem weiteren Gespräch gemeinsam den Prozess. Wir teilen unsere Beobachtungen, bewerten gemeinsam die Zielerreichung und besprechen mögliche weiterführende Schritte – als Grundlage für nachhaltige Entwicklung in Ihrem Team und Ihrem Unternehmen.
Entwicklung eines maßgeschneiderten Trainingsdesigns
Auf Basis des Vorabgesprächs entwickeln wir ein Trainingsdesign, das auf Ihre
Organisation und Ihre Mitarbeitenden zugeschnitten ist.
Mögliche Themen
Vielleicht ist Ihnen nicht sofort klar, zu welchen konkreten Themen und Fragestellungen Sie mit uns arbeiten können.
Deshalb haben wir übersichtliche Themenvorschläge zusammengestellt. Sie zeigen kompakt, in welchen Bereichen wir Teams und Projekte unterstützen können, und bieten eine klare Orientierung für den Einstieg in die Zusammenarbeit.
Kick-off und Teamstart
Zielgruppe:
Teams und Projektgruppen, die im Rahmen eines neuen Vorhabens zusammenkommen, jedoch bisher wenig oder keine gemeinsame Arbeitsbasis haben.
Ausgangssituation:
Ein neues Projekt bringt mehrere Projektpartner*innen zusammen, doch das persönliche Kennenlernen als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit kommt oft zu kurz.
Mögliche Ziele:
- Kennenlernen auf persönlicher und organisationaler Ebene
- Raum für positive gemeinsame Erlebnisse als Basis für die zukünftige Zusammenarbeit.
- Schaffung einer gemeinsamen Basis für Kommunikation und Kooperation
- Entwicklung eines Verständnisses für unterschiedliche Arbeitsweisen, Kulturen und Interessen
- Stärkung der teamübergreifenden Zusammenarbeit
Vertrauen aufbauen und Zusammenarbeit gestalten
Zielgruppe:
Neue Teams oder bestehende Teams mit neuen Mitgliedern, nach Umstrukturierungen oder Fusionen.
Ausgangssituation:
Ein Team formiert sich neu oder es kommen neue Mitglieder hinzu. Unterschiedliche Erwartungen, Hintergründe und Interessen treffen aufeinander und benötigen Raum, um sichtbar und besprechbar zu werden.
Mögliche Ziele:
- Aufbau von Vertrauen und psychologischer Sicherheit
- Kennenlernen auf fachlicher und persönlicher Ebene
- Klärung von Erwartungen, Bedürfnissen und persönlichen Zielen
- Sensibilisierung für Nähe und Distanz im Team
- Sichtbarmachung unterschiedlicher Interessen, Ressourcen und Perspektiven
- Entwicklung eines ersten gemeinsamen Teamverständnisses
Kommunikation und Dynamiken
Zielgruppe:
Bestehende Teams, die ihre Zusammenarbeit reflektieren und weiterentwickeln möchten.
Ausgangssituation:
Ein bestehendes Team möchte seine Zusammenarbeit reflektieren und weiterentwickeln, beispielsweise bei Konfliktscheue oder bei ineffizienten Abstimmungsprozessen.
Mögliche Ziele:
- Verbesserung der Kommunikation und des gegenseitigen Verständnisses
- Reflexion von Teamdynamiken und Denk- und Verhaltensmustern
- Förderung von Feedback- und Konfliktfähigkeit
- Stärkung von Vertrauen und Kooperation
Rollen und Verantwortung im Team
Zielgruppe:
Teams in Phasen der Neuorientierung, bei unklaren Zuständigkeiten oder nach strukturellen Veränderungen.
Ausgangssituation:
In Teams bestehen Unklarheiten hinsichtlich Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Motivation und Produktivität des Teams leiden darunter, Energie geht verloren.
Ziele:
- Klärung von Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Entwicklung eines gemeinsamen Zielverständnisses – Priorisierung von Zielen
- Klarheit in Entscheidungs- und Abstimmungsprozessen
- Stärkung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung
Alles aus einer Hand
An & Rückreise, Übernachten, Teambuilding: wir machen’s einfach.
Als Reisebüro können wir mehr als „nur“ Trainings anbieten: Wir kümmern uns auch um Unterkunft und Anreise. Das heißt für Sie: kein zusätzlicher Organisationsaufwand. Sie erhalten ein maßgeschneidertes Gesamtpaket – und haben mit uns einen einzigen Ansprechpartner für Ihre Teambuilding Tage.
Sehen Sie, was Sie und Ihr Team erreichen können
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